一. 發(fā)揮行業(yè)組織的引導(dǎo)性，全力推行低碳電動(dòng)門標(biāo)準(zhǔn)。自從重慶美心早開發(fā)出低碳電動(dòng)門以來，就釋放出巨大的市場(chǎng)能量，迅速占領(lǐng)了廣大農(nóng)村市場(chǎng)，對(duì)之前的免漆木門造成了很大壓力。目前低碳電動(dòng)門行業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)的不斷洗禮，已經(jīng)形成以廣東、浙江、四川三省為主的低碳電動(dòng)門生產(chǎn)基地。同時(shí)也造就了以龍樹、金凱德、金雅居、天愛、愛邇美為代表的低碳電動(dòng)門領(lǐng)軍品牌。整體不斷提升的同時(shí)，全國(guó)數(shù)以千計(jì)的低碳電動(dòng)門企業(yè)像雨后春筍般紛紛冒出，不少小企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)缺乏起碼的職業(yè)道德，以次充好、偷工減料、低價(jià)攪亂市場(chǎng)的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象，但也對(duì)低碳電動(dòng)門的整體形象造成不良影響。造成這種狀況的原因主要是缺乏行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，行業(yè)準(zhǔn)入門檻太低。全國(guó)一千多家低碳電動(dòng)門，分布比較分散，并且基本上都是中小型企業(yè)，以往也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)造成了這樣的狀況。而今，低碳電動(dòng)門專委會(huì)作為權(quán)威行業(yè)組織已經(jīng)成立并成功運(yùn)行，低碳電動(dòng)門標(biāo)準(zhǔn)順利出臺(tái)，堅(jiān)持低碳電動(dòng)門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣泛推廣，都有助于這些情況的解決。

           二. 增強(qiáng)行業(yè)組織的影響力與活力，提升整體的低碳電動(dòng)門形象。全國(guó)工商聯(lián)于2009年成立了低碳電動(dòng)門專委會(huì)，這是低碳電動(dòng)門行業(yè)的一大盛世，加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系，整合低碳電動(dòng)門優(yōu)勢(shì)資源，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)自律，在未來的低碳電動(dòng)門行業(yè)發(fā)展中將會(huì)起到越來越重要的作用。我們期待在工商聯(lián)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)下，多交流、多借鑒、多參加活動(dòng)、適時(shí)抱團(tuán)出擊，用整體的力量打造低碳電動(dòng)門行業(yè)整體品牌形象。筆者認(rèn)為，原來的低碳電動(dòng)門行業(yè)就像“游擊隊(duì)”，能量強(qiáng)大但相對(duì)分散，而今處于低碳電動(dòng)門行業(yè)向集團(tuán)軍過度的階段。低碳電動(dòng)門行業(yè)的日益成熟、行業(yè)組織的建立運(yùn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施，國(guó)家有利的宏觀政策，為行業(yè)的發(fā)展提供了良好的軟環(huán)境。低碳電動(dòng)門市場(chǎng)在未來三五年中需求量會(huì)大幅提升，利用本身產(chǎn)品的大方、環(huán)保的特性，適中的價(jià)格，必定會(huì)完成低碳電動(dòng)門向科學(xué)化、規(guī)模化發(fā)展的蛻變，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！　?/span>

           三．樹立正確品牌意識(shí)，不打價(jià)格戰(zhàn)，走品牌化的道路。有人認(rèn)為做品牌是一種投入，增加成本，眼前也看不到立竿見影的效益，不如省著點(diǎn)，省了都是自己的。做品牌是一種投資，是無形的資產(chǎn)，會(huì)得到豐厚的回報(bào)。還有一些企業(yè)，認(rèn)為在電視上投放了廣告就搖身一變，成了品牌企業(yè)，這都是一種誤區(qū)。做為全國(guó)低碳電動(dòng)門專委會(huì)會(huì)員單位這一，創(chuàng)鴻門業(yè)始終堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)為基點(diǎn)，持續(xù)走品牌化路線。每年用于品牌推廣、活動(dòng)策劃、廣告宣傳方面的費(fèi)用在千萬左右，幾乎是一個(gè)中小型低碳電動(dòng)門企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額。相比來講龍樹產(chǎn)品的附價(jià)值就高出了別人很多。隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，低碳電動(dòng)門已進(jìn)入微利時(shí)代。從2007年下半開始，低碳電動(dòng)門市場(chǎng)逐漸被市場(chǎng)接受，參與的企業(yè)也多起來了，競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈，而從2008年年起，企業(yè)增長(zhǎng)的數(shù)量和速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前幾年的增幅，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從2009年新年過后已經(jīng)進(jìn)入白熱化了。為了壓縮成本，打價(jià)格戰(zhàn)，原來并不常見的偷工減料現(xiàn)象開始出現(xiàn)。走品牌路線就要杜絕價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格必然導(dǎo)致低碳電動(dòng)門的退步。所以，低碳電動(dòng)門行業(yè)的從業(yè)者不能將低碳電動(dòng)門簡(jiǎn)單的當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，而要當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做。走品牌化道路，低碳電動(dòng)門才能長(zhǎng)久。